為推進第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實,11月15日,公司黨委書記、董事長徐永鋒到內(nèi)蒙古分公司開展調(diào)查研究。
徐永鋒聽取了內(nèi)蒙古分公司關(guān)于區(qū)域市場如何做強做大工作匯報,重點對市場營銷和市場布局等工作深入調(diào)研,對分公司近年來取得的成績表示肯定,對存在的問題和工作思路提出指導(dǎo)意見。
徐永鋒指出,內(nèi)蒙古區(qū)域市場發(fā)展?jié)摿Υ?/span>,發(fā)展勢頭足,要加強與區(qū)內(nèi)重點城市的交流協(xié)作,做優(yōu)做大區(qū)域市場。一要扎實開展好第二批主題教育活動。堅持把開展主題教育與做好本職工作、推動市場營銷有機結(jié)合,做到兩手抓兩手都要硬,真正把主題教育煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。二要提高運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強自身學(xué)習(xí),善于運用理論知識指導(dǎo)實踐工作,通過與其他公司市場營銷工作對比,找問題、找差距、常反思,切實解決好處理好阻礙市場發(fā)展的堵點和痛點。三要深耕本土市場,提高區(qū)域市場集中度。內(nèi)蒙古分公司地處首府呼和浩特市,有著得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,要快速提升全區(qū)市場占有額,形成自身比較優(yōu)勢。四要堅持問題導(dǎo)向,抓好基礎(chǔ)管理。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要強化責(zé)任意識,做好任期內(nèi)做好三年規(guī)劃、抓好基礎(chǔ)管理,全力推動內(nèi)蒙古區(qū)域市場營銷新突破。五要關(guān)心關(guān)愛廣大職工,切實為職工辦實事辦好事。要嚴格執(zhí)行公司要求,切實保障基層職工各項權(quán)益,下大力氣解決職工提出的問題和困難,為職工提供更好的生活工作環(huán)境,全力提升二冶人的自豪感和歸屬感。
公司總會計師范大鵬,總經(jīng)理助理張建強,公司相關(guān)部門負責(zé)人韓國強、祁霞、焦智才;內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負責(zé)人參加調(diào)研座談。