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徐永鋒到二冶·如意境項(xiàng)目調(diào)研
來源:內(nèi)蒙分公司   作者:李希男   發(fā)布時(shí)間:2024年06月28日  

  6月27日,公司黨委書記、董事長徐永鋒到內(nèi)蒙古分公司二冶·如意境項(xiàng)目調(diào)研施工進(jìn)展情況。

  徐永鋒深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解質(zhì)量管理及安全文明施工情況,認(rèn)真聽取項(xiàng)目部關(guān)于施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控等方面的工作匯報(bào),對項(xiàng)目部前期取得的成績給予肯定,并對下一步工作提出具體要求。一是分公司上下要統(tǒng)一思想、形成合力,共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保如期完成工程各節(jié)點(diǎn)目標(biāo);二是要強(qiáng)化安全責(zé)任意識,守牢安全底線,嚴(yán)抓規(guī)范操作流程,確保施工安全;三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全、環(huán)保、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化施工等方面的管理,優(yōu)化資源配置,嚴(yán)控施工質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效率;四是要避開高溫時(shí)段,科學(xué)做好防暑降溫工作,在保障施工人員健康的同時(shí),全力以赴穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  內(nèi)蒙古分公司劉曉龍、劉喆、杜海玲以及項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。 

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