7月15日，中國二冶一項目喜獲單筆金額最高的項目終結兌現(xiàn)，兌現(xiàn)獎勵544.1萬元，其中該項目部項目經理獲得兌現(xiàn)獎勵178.55萬元，獎勵全部發(fā)放到位。
項目終結考核兌現(xiàn)是公司充分發(fā)揮項目經濟責任考核的導向作用，落實目標責任，促進企業(yè)發(fā)展方式由數(shù)量粗放型向質量效益型快速轉變的一項重要舉措。該政策旨在鼓勵項目部提升項目核算及創(chuàng)效創(chuàng)譽能力的同時，實現(xiàn)員工收入與項目經營效益聯(lián)動掛鉤，充分調動項目管理人員履職盡責的積極性、主動性。
該項目于2016年4月開工，2018年9月完工，2019年12月交工驗收的同時完成相關審計工作，并于2023年12月收回全部質保金。在施工過程中，項目團隊以二次經營為抓手，精細過程基礎管理，苦練內功，提質增效，力促管理升級。在項目全員團結進取、實干為先的不懈努力下，最終取得超額完成利潤。
此次項目終結兌現(xiàn)獎勵的發(fā)放，為項目人員腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)吃下了一顆“定心丸”、注入了一針“強心劑”；也釋放出鮮明的經營創(chuàng)效導向，發(fā)揮示范效應，激發(fā)項目團隊創(chuàng)效動力。接下來，公司全體管理人員將以“業(yè)績?yōu)閷颉?，牢固樹立指標意識、業(yè)績意識，增強事業(yè)心責任感，提高工作質量和標準，大力營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍，不斷激發(fā)公司高質量發(fā)展內生動力。
