8月30日，公司組織總部機關各部門負責人開展新建展廳及數字化管控平臺建設交流活動。公司黨委副書記李海參加，并對提升展廳使用功能以及加快推進數字化管控平臺建設提出要求。
活動中，李海帶領各部門負責人在新展廳回顧了公司七十年來波瀾壯闊的發(fā)展歷程，希望大家傳承“齊心協力建包鋼”的紅色基因，珍惜當前來之不易的發(fā)展成績，牢固樹立企業(yè)歷史觀，增強歷史責任感。要發(fā)揮好展廳的平臺作用，對內注重加強員工愛企愛崗教育，對外展示企業(yè)發(fā)展業(yè)績、講好二冶故事、助力市場營銷。同時要求各部門加強協同配合，為完善和提升展廳使用功能建言獻策。
在數字化管控平臺中心，李海強調，“數字五礦”建設是落實習近平總書記關于發(fā)展數字經濟、加快建設世界一流企業(yè)的重要指示批示精神的重要舉措。公司按照“圍繞信息賦能、打造數字五礦”的決策部署，全力推進二冶數字化企業(yè)大腦建設，下一步，公司各職能部門要與信息化部密切配合，把握數字化管控平臺數據錄入的精準性要求并及時更新數據信息。要定期到數字化管控中心現場辦公，對數字化企業(yè)大腦展示的預警趨勢以及預警情況進行跟蹤，根據不同預警級別采取不同處置措施并整理收集該類風險出現的主要原因，進一步修正和優(yōu)化業(yè)務管理流程和管控模型，實現管控閉環(huán)，推動中國二冶從人工管控、事后管控，向數字管控、事前管控的轉變。
公司辦公室、信息化部、黨群工作部進行了講解說明。
