3月28日下午，礦山及管道分公司召開“大干二季度”實現(xiàn)上半年“雙過半”任務目標動員會。號召分公司各項目部利用二季度黃金施工期，以大干決勝的實際成效確保上半年時間任務“雙過半”，力爭在“疫”考中交出滿意答卷。會議由分公司總工程師陳志剛主持。
分公司經(jīng)理李鳳春以“咬緊指標，大干二季度，補齊一季度”為主題進行講話。她指出全面貫徹落實“大干二季度”實現(xiàn)上半年“雙過半”任務目標的前提是全面做好基礎工作，為積極推進市場營銷公司打造堅實的后備堡壘。公司利益關(guān)乎每一名職工，全體人員要切實提高責任意識與擔當意識，通過學習增強自身的綜合素養(yǎng)，以助力各項工作做精做細。
同時，她從四個方面對該項工作落實提出具體要求。一是公司分管領(lǐng)導要以身作則，充分起到先鋒模范作用，各部室要做好分工及人員安排，將職工能力發(fā)揮到實處，加速提高工作效率，減少無用功。全體人員要全力配合市場營銷部抓好市場營銷龍頭工作，竭盡全力做好優(yōu)質(zhì)項目的跟蹤與落地，為分公司市場營銷指標的完成奠定堅實基礎。二是防控疫情工作不能松懈，安全環(huán)保部要帶頭抓好全公司的安全工作，各項目部要做好職工的思想工作，保障職工生命安全及身心健康，共同營造一個健康向上，積極奮進的工作氛圍。三是壓力管道安裝許可證換證工作是當前分公司最重要的工作之一，全體人員要形成合力，對工作任務進行分解，逐步落實，確保換證工作順利推進。
四是要繼續(xù)加強作風建設，嚴肅工作紀律，嚴格考勤制度，全體職工要在思想上高度統(tǒng)一，全面提升執(zhí)行力，根據(jù)工作要求，建立例會制度。機關(guān)部室與項目部以及職工之間要協(xié)同配合，直面困難，同心協(xié)力，共同助力礦山及管道分公司向前發(fā)展。
分公司副經(jīng)理楊曉東宣讀集團公司《關(guān)于開展2020年“大干二季度”勞動競賽的通知》，傳達了集團公司“大干二季度” 勞動競賽動員會的會議精神。分公司分管領(lǐng)導根據(jù)各自分管領(lǐng)域的工作開展情況提出具體要求并做詳細安排部署。
分公司工會宣讀《礦山及管道分公司2020年“大干二季度”勞動競賽方案》。
機關(guān)各職能部室針對集團公司動員大會部署的各項工作提出措施，針對具體工作進行安排部署并確定相應時限要求。分公司各項目部根據(jù)工作要求及會議精神分別進行表態(tài)發(fā)言。
分公司在包領(lǐng)導，機關(guān)部室全體人員，在包項目部班子成員、部門負責人現(xiàn)場參加會議。各項目部班子成員、各部門負責人；出差在外的公司班子成員、項目部班子成員、其他有關(guān)人員視頻參加會議。
