為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“大干二季度”會(huì)議精神,迅速掀起大干高潮,確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)任務(wù),在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中創(chuàng)出佳績,4月2日下午,市政分公司召開“大干二季度”勞動(dòng)競賽啟動(dòng)視頻大會(huì),公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在包項(xiàng)目部經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議,外地項(xiàng)目部通過企業(yè)微信視頻參會(huì)。
市政分公司黨委書記尚書一主持會(huì)議并宣讀了市政分公司“大干二季度”勞動(dòng)競賽的實(shí)施細(xì)則。公司經(jīng)理李海龍與班子其他成員簽訂了市場營銷責(zé)任書。
紀(jì)委書記王萬銀結(jié)合“大干二季度”啟動(dòng)大會(huì),從咬緊任務(wù)目標(biāo),增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),樹立廉潔從業(yè)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率,打造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及在履約過程中樹立全局意識,擰成一股繩迅速形成大干局面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);黨委書記尚書一對機(jī)關(guān)部門加大服務(wù)施工一線,在做實(shí)、做細(xì),做出成效方面提出了要求。最后,市政分公司總經(jīng)理李海龍就大干二季度,掀起勞動(dòng)競賽的施工高潮提出四點(diǎn)要求:首先要充分認(rèn)識開展大干二季度勞動(dòng)競賽的重要意義,通過勞動(dòng)競賽確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),是市政分公司保持現(xiàn)有位次、保持傳統(tǒng)土建公司地位的需要,只有自我加壓,自強(qiáng)自立,才能保持集體利益持續(xù)向上的發(fā)展態(tài)勢;其次,要堅(jiān)定信心,鼓足干勁,從破解市場營銷最大的短板入手,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,增強(qiáng)責(zé)任心和危機(jī)感,把責(zé)任抗在肩上,形成全員參與營銷的局面,爭取在市場營銷工作上取得重大突破。同時(shí)項(xiàng)目部也要抓緊組織迅速形成大干局面,提高項(xiàng)目履約能力,實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)場保市場的營銷格局;第三,要抓好落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全力以赴做好各自分管的工作,各司其責(zé),堅(jiān)定信心,傳導(dǎo)正能量,形成上下一盤棋的良好氛圍,項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部門在啟動(dòng)會(huì)之后,要立即制定出詳細(xì)的工作方案、保證措施,層層分解、傳導(dǎo)壓力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔、永攀高峰”的企業(yè)精神和“雷厲風(fēng)行、使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng),加快工作節(jié)奏,提高辦事效率,盯緊目標(biāo)不放松;第四,要做好廉潔自律,加強(qiáng)安全管理工作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航,希望全體職工要保持一往無前、奮發(fā)向上的工作激情、工作狀態(tài),確保“時(shí)間過半、任務(wù)過半”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)!