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甘肅分公司召開(kāi)“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)  
來(lái)源:甘肅分公司   作者:曹娜哪   發(fā)布時(shí)間:2020年04月07日  

  4月3日,甘肅分公司召開(kāi)“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì),公司副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理居帥進(jìn)行動(dòng)員講話,會(huì)議由分公司黨總支書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理王力海主持。

  會(huì)上,分公司黨總支書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理首先宣讀了甘肅分公司“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則,并對(duì)本次“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)提出了11點(diǎn)要求:一是各項(xiàng)目部要緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),全面做好“大干二季度”的動(dòng)員部署安排,要確保上半年指標(biāo)如期完成;二是一季度實(shí)際完成情況與原計(jì)劃還有較大差距,分公司全體職工要齊心協(xié)力全力以赴,二季度力爭(zhēng)把前面落下的追回來(lái),保證上半年指標(biāo)全面完成;三是當(dāng)前疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,但我們還不能放松警惕,要繼續(xù)堅(jiān)持做好科學(xué)防疫,在確保疫情防控工作萬(wàn)無(wú)一失的前提下,開(kāi)足馬力多出產(chǎn)值;四是要嚴(yán)格按照公司信息化部要求落實(shí)門禁制度,通過(guò)門禁系統(tǒng)更好的實(shí)施實(shí)名制管理,真正達(dá)到用信息化手段提升項(xiàng)目管控水平的目的;五是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要分別認(rèn)領(lǐng)效益提升責(zé)任,按照本系統(tǒng)、本部門經(jīng)營(yíng)效益提升活動(dòng)方案定期自查自糾,確保分公司經(jīng)營(yíng)效益提升年活動(dòng)整體推進(jìn)突顯成效;六是要增強(qiáng)對(duì)法務(wù)工作的重視程度,在項(xiàng)目履約過(guò)程中我們要有較強(qiáng)的法律意識(shí)、從各項(xiàng)合同的簽訂到項(xiàng)目履約的全過(guò)程,項(xiàng)目部要按照管理要求收集整理好各種資料,發(fā)生案件及時(shí)上報(bào);七是要繼續(xù)加大宣傳工作力度,對(duì)工程建設(shè)中的亮點(diǎn)以及工作當(dāng)中的先進(jìn)典型模范進(jìn)行深入挖掘和大力宣傳。用亮點(diǎn)擴(kuò)大公司和分公司的影響力,用典型模范引領(lǐng)大干熱潮;八是全體員工必須不斷提高執(zhí)行力,嚴(yán)格按照制度辦事、凡事做到執(zhí)行不打折扣,工作雷厲風(fēng)行,干事要見(jiàn)成效,橫向到邊,縱向到底,形成完善的執(zhí)行體系;九是要加大招聘高端人才的力度,適當(dāng)提高引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)和門檻,提高人才質(zhì)量,確保引進(jìn)來(lái)的人要能干得了事,能為分公司的發(fā)展起到推動(dòng)作用;十是要深入推進(jìn)分公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好廉潔教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線;十一是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與公司黨委開(kāi)展的“黨旗飄飄、黨徽閃光”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),盡快將組建的“青年突擊隊(duì)”、“黨員突擊隊(duì)”等動(dòng)員起來(lái),充分調(diào)動(dòng)廣大黨員和青年團(tuán)員的積極性,細(xì)化安排,分解任務(wù),形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好建設(shè)氛圍。

  最后,公司副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理作了動(dòng)員講話,他指出,2020年是公司的效益提升之年,也是分公司新三年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年。為深入貫徹落實(shí)公司對(duì)統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重要安排部署和 工作要求以及公司2020年度工作會(huì)議精神,爭(zhēng)取在上半年實(shí)現(xiàn)效益提升見(jiàn)效,我們特意組織召開(kāi)“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì),旨在迅速掀起大干熱潮,確保完成“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)任務(wù)。并且他從安全管理、效益提升等五個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)工作落實(shí)提出具體要求。

  在安全管理工作方面,他強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目經(jīng)理部要將安全管理工作作為重中之重,安全工作無(wú)小事,要堅(jiān)決杜絕在安全管理工作中敷衍了事,弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,要嚴(yán)肅處理,進(jìn)行通報(bào)處罰;項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,要切實(shí)督促做好安全隱患排查整改工作,消除各種安全隱患;對(duì)于塔吊等特種設(shè)備的準(zhǔn)入、安裝、使用以及吊裝作業(yè)、高空作業(yè)要重點(diǎn)防范,杜絕發(fā)生安全事故;在效益提升方面,2020年我們要樹(shù)立“現(xiàn)金為王”的思想意識(shí),機(jī)關(guān)各部室及其各項(xiàng)目經(jīng)理部要將公司提出的效益提升相關(guān)部署安排細(xì)化到具體工作開(kāi)展當(dāng)中去,層層傳遞壓力,壓實(shí)責(zé)任;各項(xiàng)目經(jīng)理部還要結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定或者調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,盡可能的去創(chuàng)造利潤(rùn);并且在有序推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)、實(shí)現(xiàn)良好履約的前提下要不斷加大工程款的回收力度,盡快回籠資金,通過(guò)進(jìn)一步拓寬融資渠道,增加授信額度等方式,合理利用杠桿,把錢用活;同時(shí)要加快已完工項(xiàng)目的審計(jì)決算進(jìn)度,相關(guān)部門要積極配合,確保在二季度將已完工項(xiàng)目完成審計(jì)工作。并且要積極防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用好法律武器,切實(shí)維護(hù)自身權(quán)益;在“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽方面,他指出,大干不僅僅指的是現(xiàn)場(chǎng)的大干,市場(chǎng)系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng),商務(wù)系統(tǒng)以及物資采購(gòu)等都必須進(jìn)行大干,同時(shí)要制定行之有效的方案措施,細(xì)化安排,狠抓落實(shí),迅速掀起全員大干的熱潮;在施工管理工作中,各項(xiàng)目經(jīng)理部要多措并舉,克服種種困難,迎頭趕上,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);人力資源部要將大干階段表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人或項(xiàng)目作好記錄,作為以后選拔任用、申報(bào)職稱等依據(jù);要高度重視業(yè)主的投訴致函問(wèn)題,對(duì)于此類問(wèn)題要快速反應(yīng),及時(shí)處理;項(xiàng)目管理實(shí)名制要切實(shí)落實(shí)到位,讓實(shí)名制管理切實(shí)發(fā)揮作用;全體員工要普遍提高責(zé)任意識(shí),關(guān)注公司以及分公司的發(fā)展;要善于對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)金管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,各項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)要做好實(shí)時(shí)溝通協(xié)調(diào)工作,優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境,提高經(jīng)營(yíng)效果;在作風(fēng)建設(shè)方面,他指出,全體員工要做到廉潔自律,樹(shù)立紅線意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,守住底線;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,他指出,各項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),盡快讓成熟的管理人員能夠獨(dú)當(dāng)一面,同時(shí)要不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,讓大家心往一處想,勁往一處使,形成合力,干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。最后,他希望全體項(xiàng)目管理人員在二季度加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,在確保安全質(zhì)量的前提下,快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

  分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)各職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,各項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員通過(guò)視頻會(huì)議參會(huì)。會(huì)議由分公司黨總支書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理王力海主持。

  

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