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　　為了深入推進(jìn)“大干二季度”實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)動員會精神，城建分公司層層細(xì)化“大干二季度”勞動競賽考核細(xì)則和實(shí)施方案，以強(qiáng)有力的組織、精細(xì)的方案，織密勞動競賽網(wǎng)。

　　自4月1日城建分公司召開“大干二季度”勞動競賽動員會后，該公司緊緊圍繞“如何發(fā)揮勞動競賽職能，壓實(shí)責(zé)任，勇毅前行，圓滿完成既定目標(biāo)”這一主題，深入思考，統(tǒng)籌兼顧，貼近施工經(jīng)營實(shí)際，多次召開班子會議、部門專題會議，從安全管理、技術(shù)質(zhì)量、工程進(jìn)度、營業(yè)收入、利潤、黨的建設(shè)等指標(biāo)量化上進(jìn)行討論研究，聽取基層意見，最終為每個在建項目量身定做了勞動競賽考核細(xì)則，確保競賽組織、考核、責(zé)任到位。

　　制定精細(xì)的方案是指導(dǎo)“大干二季度”勞動競賽順利進(jìn)行的先行官，該公司在方案中明確了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以該公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了競賽活動辦公室，各部室負(fù)責(zé)人為競賽考核成員，自上而下形成全方位的責(zé)任考核鏈條，保證競賽真功實(shí)做，取得成效。與此同時，方案還細(xì)化了勞動競賽方式和內(nèi)容，表彰獎勵等細(xì)則，要求項目部在保安全、保質(zhì)量，做好疫情防控的前提下，召開勞動競賽動員會；要制定在建項目“大干二季度”勞動競賽活動細(xì)化方案，針對考核目標(biāo)，多措并舉，確保工程加速推進(jìn)；要加強(qiáng)宣傳工作，營造催人奮進(jìn)的輿論氛圍，推動勞動競賽活動扎實(shí)開展；廣大黨員干部要全面踐行“雷厲風(fēng)行，使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng)，沖鋒在前，頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，奏響“決戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)上半年‘雙過半’任務(wù)目標(biāo)的最強(qiáng)音。

　　“大干二季度”勞動競賽號角已吹響，城建分公司在建項目施工現(xiàn)場戰(zhàn)鼓聲聲，哨子嘹亮，“堅韌不拔，勇攀高峰”的二冶精神得到充分踐行，黨旗高高飄揚(yáng)、黨徽熠熠閃光，中國二冶項目到處呈現(xiàn)欣欣向榮、如火如荼的火熱景象。