4月8日,為深入貫徹落實(shí)公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱廣俠同志《咬緊指標(biāo) 加壓奮進(jìn) 確保雙過半 決勝4+1》的重要講話精神,進(jìn)一步推進(jìn)定臨高速公路工程建設(shè),確保本年度計(jì)劃產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,掀起“大干二季度”熱潮,定臨項(xiàng)目部召開了“咬緊指標(biāo),大干二季度,確保4+1”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理董國(guó)杰、總工程師楊燾昀、項(xiàng)目書記姜明、各工區(qū)經(jīng)理、各部室負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等人員參加了此次會(huì)議。
在會(huì)上,首先由項(xiàng)目總工程師楊燾昀通報(bào)定臨項(xiàng)目一季度累計(jì)產(chǎn)值完成情況及計(jì)劃產(chǎn)值完成情況,并下達(dá)二季度計(jì)劃完成產(chǎn)值及施工任務(wù)計(jì)劃。隨后,項(xiàng)目總工程師楊燾昀宣讀了本次競(jìng)賽活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則,并成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理董國(guó)杰擔(dān)任組長(zhǎng),總工程師楊燾昀、項(xiàng)目書記姜明擔(dān)任副組長(zhǎng),其他工區(qū)及部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于工程部,由工程部負(fù)責(zé)人任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)等。
隨后項(xiàng)目部各工區(qū)經(jīng)理及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人就進(jìn)度目標(biāo):保證完成二季度產(chǎn)值目標(biāo);質(zhì)量目標(biāo):確保分項(xiàng)工程合格率100%、單位工程合格率100%、主體工程零缺陷;安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“杜絕重特大事故發(fā)生,無安全責(zé)任事故,做到安全生產(chǎn)事故隱患整改率100%、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%”做表態(tài)發(fā)言,并由項(xiàng)目經(jīng)理董國(guó)杰與各工區(qū)經(jīng)理及各工區(qū)經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)責(zé)任狀。
最后,項(xiàng)目經(jīng)理董國(guó)杰做總結(jié)發(fā)言,并對(duì)“二季度勞動(dòng)競(jìng)賽”做全體動(dòng)員。二季度正是項(xiàng)目施工黃金時(shí)節(jié),同時(shí),要積極響應(yīng)公司“勞動(dòng)競(jìng)賽”要求,讓定臨全體參建員工認(rèn)識(shí)到開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”的重要性及緊迫性。號(hào)召全員要“咬緊牙關(guān)拼搏二季度收獲二季度,勇闖二季度施工難關(guān)”,通過每月考核評(píng)比,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),不斷激發(fā)參建全員的施工熱情,以“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)方式,營(yíng)造“你追我趕、爭(zhēng)先恐后、不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的良好施工氛圍,快速掀起二季度勞動(dòng)競(jìng)賽大干熱潮!號(hào)召全員上下同心,積極行動(dòng),快速掀起定臨“大干二季度”施工熱潮!
通過此次動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目部全體人員進(jìn)一步強(qiáng)化了任務(wù)危機(jī)感、目標(biāo)使命感。定臨項(xiàng)目將以此次會(huì)議為契機(jī),迅速動(dòng)員,全面響應(yīng),積極行動(dòng),項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵循“一手抓生產(chǎn)、一手抓防疫”的工作原則,全力推動(dòng)施工生產(chǎn)大步提速,擼起袖子、甩開膀子,以超額完成施工產(chǎn)值為目標(biāo),上下協(xié)力,快速掀起大干熱潮。