4月6日，四川分公司資陽項目部召開“大干二季度”勞動競賽動員大會，西南分公司總會計師劉虎慶及四川分公司工程管理部部長、計劃財務部部長、采購中心主任和項目部領導班子及全體管理人員參加會議。
西南分公司總會計師強調，要求全體員工要迅速將思想統(tǒng)一到動員會上來，立即行動起來，增強大局意識，統(tǒng)一思想堅定信心，強化措施迎難而上，做到人人身上有指標，一定把“時間過半，任務超半”的目標任務算清、算準、算實，提前謀劃匯集力量，按照時間節(jié)點目標倒排工期，突出重點精準發(fā)力，確保“大干二季度”勞動競賽有效向前推進。
四川分公司工程管理部部長作了《大干“二季度”，確保實現(xiàn)上半年“時間過半，任務超半”目標》的動員講話，并提出開展勞動競賽的重要性，一是要提高認識抓落實；二要加強領導抓落實；三要強化安全抓落實；四要咬定目標抓落實；五要注重宣傳抓落實。
會上，項目經(jīng)理張勇宣讀《開展“大干二季度”，確保實現(xiàn)上半年“時間過半，任務超半”目標》的通知和勞動競賽實施方案，并就開展勞動競賽進行了詳細部署安排：一是進一步明確經(jīng)營計劃指標與考核指標；二是在保質保量安全的前提下，全力推進四個子項目的工程進度；三是將目標任務進行分解，以天保周，以周保旬，以旬保月,以月保季；四是加大新聞媒體宣傳力度，充分利用當?shù)氐拿襟w，公司網(wǎng)站等多種形式宣傳大干的勞動場景；五是積極調配人員、機械、材料，確保各項工作的實施；六是對標優(yōu)良和先進，營造“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍；七是定期召開專題工程例會，統(tǒng)一思想，全力出擊；八是積極抓好安全穩(wěn)定工作。
