一年春作首，萬事行為先。3月7日下午，華東分公司召開“黨建引領 ，聚力攻堅，確保完成全年任務目標”競賽啟動（視頻）會。分公司領導班子、機關各部室負責人及全體管理人員、項目部班子及部門負責人參加了啟動會。
2022年，是中國二冶實現(xiàn)十四五發(fā)展規(guī)劃中“三年站穩(wěn)”目標非常關鍵的一年，也是分公司保持穩(wěn)健發(fā)展極具考驗的一年。為全面落實集團和華東分公司職代會暨 2022 年度工作會議部署，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，動員全體黨員干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、攻堅克難、銳意進取，迅速掀起“比思想、比工作、 比貢獻”的轟轟烈烈大干熱潮，確保分公司全年各項經(jīng)營指標的順利完成，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開，分公司積極響應中國二冶黨委要求和部署，全面組織開展競賽活動。啟動會上，分公司總工程師孔德廣宣讀《競賽方案》；隨后，港利.文庭雅苑項目部、馬鞍山保稅區(qū)項目部分別作表態(tài)發(fā)言。
黨委書記尚書一作動員講話。他動員分公司黨員干部和全體職工要切實提升政治站位，充分認識開展競賽對助推分公司全年指標完成的重大意義；要充分發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，爭當“排頭兵”和“急先鋒”；要圍繞工程建設重點，聚焦主要目標，強化競賽職責，“又快又好”完成各項任務；要做好宣傳發(fā)動工作，選樹典型，爭先進位，充分發(fā)揮示范引領作用。他最后講到，春山萋萋可望，但需躬身耕耘。蓬勃起勢，其道大光。讓我們?nèi)w分公司黨員干部職工競奮斗，一起拼，煥發(fā)與企業(yè)風雨同舟的責任感，以時不我待只爭朝夕的使命感，勠力同心，攻堅克難，開足馬力，大干快上，迅速掀起競賽熱潮，為全面打贏2022年各項指標完成攻堅戰(zhàn)而努力拼搏，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
總經(jīng)理張文濤作總結(jié)講話。他講到，2022年是華東分公司著力“市場布局優(yōu)化、改革持續(xù)深化、成本管控精細、風控全面覆蓋、項目履約提升、科技創(chuàng)新驅(qū)動、黨建融合發(fā)展”的攻堅之年，任務繁重使命榮光。我們要從講政治的高度重視深入落實集團競賽活動的部署要求，進一步增強大局意識和責任意識，層層動員，上下協(xié)同，共同發(fā)力，同心同向創(chuàng)造出新的業(yè)績。以《2022年經(jīng)營業(yè)績責任書》、《2022年黨建任務書》為主要目標，以昂揚的進取意識和飽滿的精神狀態(tài)，聚力攻堅，迅速投入到打贏全年項目履約、營業(yè)收入、利潤、新簽合同額、黨的建設等任務的攻堅戰(zhàn)中來，為全面完成分公司2022年任務指標砥礪奮進。要以項目履約為第一要義，充分發(fā)揮團隊力量，調(diào)動全體管理人員和勞務隊伍的工作主動性，以責任和擔當，努力拼搏、多措并舉、統(tǒng)籌兼顧，采取超常辦法和有效措施，迅速掀起大干熱潮，實現(xiàn)“以日保周，以周保月，以月保季，以季保年”，保證競賽的完美“收官”。要以此次競賽為契機，提升工程管理水平，踐行高效優(yōu)質(zhì)履約職責，實現(xiàn)項目管控能力和盈利能力的雙提升，為中國二冶高質(zhì)量發(fā)展貢獻華東力量！
