8月7日，中國二冶華東分公司召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會暨2021年中工作會議，傳達學習集團公司召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會暨年中工作會會議精神，深入學習貫徹習近平總書記 “七一”重要講話精神，總結分析上半年重點工作進展情況，對下半年重點工作進行安排部署。分公司總經理張文濤作工作報告，黨委書記尚書一作重要講話并主持會議。分公司班子成員及機關全體管理人員在南京主會場參會、各項目部班子及管理人員在分會場通過視頻參會。
會上，張文濤作《學史增信 勇毅擔當 對標前行 聚力提升 為全面完成2021年預算目標而努力奮斗》的工作報告，報告從主要指標完成情況、深耕細作核心區(qū)域主戰(zhàn)場，新興領域營銷有突破、項目管控主平臺建設、從嚴壓降兩金，保障資金平穩(wěn)運作、推進人力資源結構優(yōu)化以及抓實黨史學習教育，促進黨建工作與經營生產深度融合六個方面對分公司上半年各項重點工作進行總結分析。報告強調，上半年以來，按照中國二冶二屆八次職代會總體戰(zhàn)略部署，分公司深入落實“精、深、實、牢”經營管理精髓要義，一手抓市場開拓、一手抓合同履約，一手抓風險管控、一手抓管理提升，有效發(fā)揮黨建引領作用，不斷積聚發(fā)展新動能，主要經營指標持續(xù)攀升，經營質量有效提高，呈現(xiàn)蓄勢發(fā)展的良好態(tài)勢。
針對下半年重點工作安排部署，報告強調，一是要深抓市場，創(chuàng)新模式，全力沖刺全年營銷指標，轉變發(fā)展思路，深耕本土市場；二是要落實成本管理，提高經營質量，全面提升經營效益，狠抓實施過程成本管理，定期開展經營活動分析；三是要從發(fā)揮體系作用、發(fā)揮監(jiān)管職能、落實實名制管理三個方面提升精細化細化管理水平，推動項目管控水平有效提升；四是要強化質量體系管控，鞏固安全生產成果，保障生產經營穩(wěn)定推進；五是要夯實基礎管理，抓細抓實管控，全面增強經營創(chuàng)效能力；六是要盤活資金，嚴控風險，全面提升財務系統(tǒng)管控效能；七是要強化人力資源素質，提高專業(yè)人才儲備，集聚人才力量；八是要落實黨建主體責任，發(fā)揮黨建引領作用，為高質量發(fā)展提供強有力的保證。
分公司黨委書記尚書一就貫徹落實好兩級公司年中工作會會議精神，全面啟動并謀劃好2021下半年各項工作，提出要求：一是要提高政治站位，增強歷史自覺，深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神，從黨的百年奮斗歷程中汲取奮進力量。充分發(fā)揮黨員干部的示范作用，結合正在開展的黨史學習教育創(chuàng)新方式方法，學原文、悟原理，弘揚偉大建黨精神，在學懂弄通做實上下功夫。二是要將黨建工作與項目履約相結合，與打造優(yōu)秀項目管理團隊相結合，與項目提質增效相結合，與塑造誠合文化理念相結合，保證黨建工作有為有位、有的放矢，實現(xiàn)黨建與生產經營的深度“同頻共振”。三是要落實全面從嚴治黨主體責任，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅持強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅定不移貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持加強作風建設，大力弘揚奮勇?lián)數摹凹沽壕瘛焙托臒o旁騖的“實干精神”，塑造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。尚書一強調，在華東分公司改革發(fā)展的關鍵時期，分公司全體黨員特別是黨員領導干部要以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神和開展黨史學習教育為動力，增強危機感、責任感和使命感，在中國二冶黨委的堅強領導下，堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走，把黨史學習教育同全面履職盡責結合起來、同解決實際問題結合起來，高標準、高質量、高效率地推進各項工作，在新的歷史起點上創(chuàng)造出新業(yè)績，為打造華東分公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。
